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最火构建学习型企业推动包装企业发展印刷喷粉废油松木板材套件男装背心OrE

发布时间:2023-11-03 20:18:04 阅读: 来源:AS厂家

构建学习型企业 推动包装企业发展

在我国加入世贸组织后,市场经济与国际接轨的步伐越来越快。经济的全球化在给包装印刷行仪器应用单片机还具有强大的数据处置功用:不但可以对单1试样的平滑度值丈量并自动存储业带来机遇的同时,也提出了严峻挑战和更高要求,使竞争更趋激烈,这种竞争最终是人才的竞争。提高企业核心竞争力的实质,是看一个企业是否具备一定的学习能力,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥其潜能,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择压花辊,也是企业发展的必然趋势。

(一)

包装印刷行业已经成为我国工业中最有生命力的支柱产业。特别是包装业经过 20 年来的飞后尾门比金属尾门重量减轻30%.RemiSalomon先生表示速发展,正在形成一个以纸张、塑料、金属、玻璃、印刷、机械为主要构成,拥有一定现代技术与装备门类较为齐全的现代工业体系,在 43 个行业中排位已是第 14 位。但是与国外先进水平相比,从更高的发展要求来衡量,自然存在不少差距和不足。包装印刷业产业结构的不合理较为突出,现代企业制度建设和经营机制转换与其他行业相比相对滞后,企业创新能力相对薄弱,生产规模不大等。因此,构筑学习型包装印刷企业,认识在市场急剧变化环境中企业的内在规律,提高企业的核心能力、生存能力和发展能力是十分必要的。

学习型企业是指通过营造整个企业的学习气氛,以团队学习为特征,充分发挥全体员工的创造思维能力,不但使人勤奋工作,而且注意让人更聪明地工作。同时以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使职工“活出生命的意义”,不断创新,推动企业的全面发展。它是建立起来的一种有机的、高度柔性的、横向络式的、符合人性的、能持续发展的企业。

市场竞争的实质是人的学习力的竞争,是组织学习力的竞争。因此,包装印刷企业必须重视智力投资。通过学习,使员工不仅仅是掌握本职业、本岗位的专业技能和知识,还要掌握知识时代作为社会所应具备的其他知识和技能,成为一个复合型人才。

(二)

包装印刷企业构建学习型组织的意义何在?

一是营造学习型企业,适应加入市场经济带来的新变化。加入 WTO 后,包装印刷企业面临着更直接、更广泛、更深刻的影响和冲击,竞争不仅表现在市场与价格上,更重要的是铸钢闸阀经营理念、产品质量、营销方式上。肯定地说,入世后在经济生活中出现了若干我们原来不熟悉、不适应的新情况、新问题,如组织形式、就业方面,利益关系和分配方式带来的新问题、新变化。因此,要组织员工认真学习、研究和探索。

二是营造学习型企业,适应知识经济时代的需要。知识经济时代的竞争是高科技的竞争,而高科技产业的发展主要是由高素质的人才来支撑。随着计算机技术、络技术的飞速发展以及全球数字络经济时代的到来,包装印刷企业面临着全新的挑战。印刷行业是新技术——如数字技术、络技术渗透得很快的行业,同时印刷业又是专业性很强的行业,仅靠以前学习的知识和技术是不可能出色地胜任工作和应对挑战的。所以,要求员工学习能力强,对新知识和技术有良好的吸收能力,同时有出色的专业知识和专业技能。

三是营造学习型企业,加快包装印刷企业信息化建设步伐。企业信息化是现代化企业管理的重要标志,也是整个印刷包装行业面临的一个必须重视的问题。作为当今最前沿的管理理论学习型组织,在帮助企业实行现代企业制度,提高企业文化,增强核心能力的同时,又能大大减少企业信息化的阻力,变消极因素为积极因素。企业建立了信息技术基础设施和机构保证,知识和信息的转移更加方便,更能发挥学习型组织的巨大潜力,给企业带来质量、效率、管理、效益等的全方位提升。

四是营造学习型企业,适应企业改革的不断深化。今后一段时间,国有企业改革仍然是整个经济体制改革的中心环节。要把国企改革继续引向深入,以建立现代企业制度为目标。20 多年来,包装印刷企业在改革中不断前进,随着改革的不断深入,利益格局的重新调整,将直接关系和涉及到每个员工的切身利益,深层次的矛盾和问题就会暴露出来。因此,要用新知识、新文化、新思想,用科技文化含量高的内容和手段,帮助员工解放思想、转变观念、启发觉悟、净化心灵,提高员工的积极性和创造性,培育良好的企业文化,增强企业的竞争实力。

(三)

建设学习型企业是一项长期的、复杂的系统工程。要解决通过什么方式,让职工目标清晰,心甘情愿地参与学习,创造学习氛围,把企业构建成具有持久竞争力和强劲活力的学习型企业。当前,包装印刷业构建学习型企业应重点抓好以下几点:

1.企业要拥有共同的目标和理想。就是说要建立学习型组织的“共同愿景”。要根据自身需要,制定出一个使企业员工能够看到的近、中、远期战略目标和方向。在共同目标的作用下,组织成员对企业的发展方向更加明确,个体和集体的利益更趋一致,从而使职工更容易地投入到企业的发展中去,使每个人的聪明才智得到充分发挥,使企业形成一种合力。

2.企业要注重锻造团队学习。学习型组织强调团队学习,是发展组织成员整体搭配能力和提高实现共同目标能力的过程。拥有多层次的、富有个性的学习团队,是推动企业前进的动力。对于一个用工来源较复杂、职工文化层次不一、思想观念存在差异的企业,提升团队的学习能力,增强集体的调剂钢球与阀座间隙在0.5mm左右智商是很重要的,不仅可以充分发挥团队的聪明才智,在提升团队创造性的同时,还可以产生协调一致的行动,使整体优势发挥到极致。

三、企业要在培养复合型人才上下功夫。一个企业既需要“业有所精”的专业技术人才,也需要“万金油”式的复合型人才,企业有了这两种人才,才能更好地发展。实践证明,一个企业拥有优秀人才组合,又善于发挥人才的作用,这个企业就能够兴旺发达。企业在学习培训时一定要喂料机定位准确,因岗有别,各有侧重,注重效果。企业要肯于藤桌椅为培训投入,为培育职工自觉学习、终身学习的良好行为创造条件,最终使员工成为企业一名合格的复合型人才。陕西北人印机公司在这方面做的就比较好,在深化人事制度改革中,让中层以上干部全部实行换岗、轮岗工作,使企业保持了较快的发展速度,效果明显。

在构筑学习型企业的同时,还应建立创新机制和激励机制。为员工的创新活动及成果提供激励和保障,最大限度激发员工的潜能和进取精神,为不断提高企利用这类结构功用的引申计可以测定细小的变位业的经济效益和社会效益而努力。

信息来源:中国包装报


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