海螺人在印尼郭文叁现场办公实录-【资讯】

海螺人在印尼：郭文叁现场办公实录

印度尼西亚横跨赤道，气候温暖，资源丰富，基础设施薄弱，人口近2.4亿，水泥年生产能力目前仅为4800万吨，人均不足200公斤。印尼多数地区水泥价格为每吨1000元人民币，海螺拟选厂址之一的西巴，吨水泥价格高达1400元人民币。

大年初七，当许多人还在为节日综合症纠结之时，安徽海螺集团董事长郭文叁、董事李顺安、总经理助理席河、总经理办公室主任助理疏茂一行已登上了去往印度尼西亚的航班，到印尼海螺公司现场办公。记者有幸随行，见证了海螺人在海外建水泥厂的点滴。

烈日下郭文叁（右二）、李顺安（左二）、席河（右一）一行正在研究印尼海螺巴努项目矿山和厂区布点位置。

机遇赐予有准备者

上世纪80年代末90年代初，立窑水泥一统天下。从国家建材局到各省建材管理部门不断提出要进行水泥结构调整，发展新型干法水泥。可是雷声大雨点小，价格居高不下的进口设备制约了结构调整的步伐。1995年是海螺集团（当年的宁国水泥厂）打破了坚冰，建设了国内第一条国产化低投资2000t/d新型干法水泥熟料生产线。从那以后，中国水泥结构调整一发而不可收。海螺集团始终引领着中国水泥结构调整的步伐，创造了多项全国水泥行业第一：第一条国产化5000t/d示范水泥生产线；第一条万吨生产线；第一条水泥余热发电生产线；第一条水泥窑协同处理城市垃圾生产线。

“十一五”期间，中国水泥得到空前发展，业内有识之士已经看到中国水泥发展的高峰期将会提前到来。向海外发展也多次被国家领导人及行业高层人士提起。“十二五”时期，中国水泥生产能力过剩已成定局，不少水泥企业也做过向海外发展的尝试。可是，在海外建设水泥厂的僵局却迟迟没有被打破，历史又一次选择了海螺，而记者也有幸见证了中国水泥企业海外发展的破冰之旅。

早在5年前，海螺集团便为向海外发展开始做功课，他们几乎调研了全球各大洲水泥市场的需求状况，并向印度尼西亚、巴西、蒙古、越南、泰国、印度等国家派遣了工作人员进一步作市场调研，最后决定在印度尼西亚加里曼丹岛建设第一条海螺海外生产线。

印度尼西亚横跨赤道，气候温暖，资源丰富，基础设施薄弱，人口近2.4亿，水泥年生产能力目前仅为4800万吨，人均不足200公斤。印尼多数地区水泥价格为每吨1000元人民币，海螺拟选厂址之一的西巴，吨水泥价格高达1400元人民币。

在雅加达印尼海螺公司听取汇报时，记者了解到，成立才一年多的这家公司就已经对印尼国内水泥市场及资源状况了解清楚，确定了10多个水泥项目的布点，提出用3年左右时间，在印尼发展1080万吨水泥生产能力的规划，并且在南加项目开工建设的同时，积极与当地政府接触，对条件比较成熟的南苏曼路思、北苏棉兰两个水泥建设项目也列出了2013年开工建设的时间表。

郭文叁告诉记者，海螺水泥经过多年的发展，目前在新型干法水泥生产技术和成本管控指标等方面均已居国际领先水平，不但能够自行设计2000吨~10000吨的水泥生产线，而且还能提供全部由海螺集团自行研发制造的全部主机设备。无论在技术、装备，还是资金、人力资源方面，海螺都做好了向海外发展的准备，并具备了充足的条件。郭文叁说，按照目前印尼的水泥价格，建设一条水泥生产线，保守测算，两三年即可收回成本。郭文叁乐观预测，只要印尼政治形势稳定，海螺水泥在印尼发展到5000万吨年生产能力应该是可行的。记者了解到，海螺集团对海外所有投资项目均保了“战争”险，以化解不可抗的风险。

郭文叁与印尼孩子在一起

天道酬勤

2012年，海螺集团赢利80亿元，在安徽省的30多家属国有控股企业中占到四成，是第二名的4倍。奋斗了30多年，海螺从一家山沟里的企业发展为国际知名企业，国有资产增值200多倍，郭文叁虽不说是功成名就，但起码也可以像其他大老板们一样，打打高尔夫，进出一些顶级俱乐部。可是，这样的“爱好”他一概没有，从大年初七到正月十二的6天时间里，记者亲身体验了他及海螺一班人的拼搏精神。

印尼是万岛之国，岛与岛之间唯有飞机前往，除雅加达外，其他地方没有高速公路。在这6天时间里，转飞机5趟，空中飞行时间近20个小时；乘车20多个小时；徒步近10个小时。共考察了不同地方的3座矿山和厂址，召开了3次现场办公会，与海外合作方洽谈两次，虽然时间紧凑，但效率很高。用海螺印尼公司总经理柯秋璧的话来说，郭总此行，大大加快了海螺印尼项目的推进速度。

郭文叁此次到印尼已是第三次了，上一次也是春节期间，因为只有这个时候他才稍有空闲。每次来，他都亲自到矿山踩点，亲自确定矿山破碎机安放位置。郭文叁对记者说，别小看这破碎机安放位置，安放不妥，后面麻烦很大，要考虑矿山的储量、工厂后期发展的规模与周边环境的呼应、进出的便捷。同行的总经理助理席河告诉记者，全国56座矿山郭总全部去过，矿山破碎机坐落位置和厂区总图他都要亲自审定。席河说郭总的三维立体感觉特别好，他能从一片荒原野岭中捕捉到工厂的立体影像。难怪业内人士都为海螺水泥生产线既美观又简洁实用的部局而折服呢。

汗流浃背的郭文叁

考察期间，正值印尼雨季，气温在30摄氏度以上，每天都要下几场雨，在深山老林中转上一会儿，所有人的前胸后背均被汗水湿透，只有两只袖子还能看出模样来。一天下来，记者的帽子上结了一层白白的盐霜，变成了迷彩帽。而没戴帽子又谢顶的郭文叁头晒得起了皮。他开玩笑地说：“我马上就要去参加全国人大了，如果变成了戈尔巴乔夫的话，一定要找秘书疏茂算账。”董事李顺安的胳膊也晒得红通通的。随行的海螺印尼公司副总经理吴自龙很是内疚，第二天便买来帽子给郭文叁戴上。印尼的天气前一分钟还艳阳高照，片刻便大雨倾盆，地上也因此而泥泞不堪。记者跟郭文叁开玩笑说，此次长途拉练，经历了桑拿浴、芬兰浴和土耳其浴，每个人都变成了真正的泥腿子。经过几天的现场勘察，确定了南加海螺矿山破碎机的安放位置及矿山迅速打通下山道路的时间路线图；确定了南苏里曼丹岛巴努、曼路思两个项目的厂区位置。正月十二，在马卡萨曼路思项目现场，经过3个多小时的“上山下乡”，反复比较，终于确定了一个建厂的最佳位置。郭文叁告诉记者，有效利用当地的天然岩石基础，减少桩基，避开村庄，减少拆迁，这个项目能够节约费用5000万元以上。“不入虎穴，焉得虎子”，此次辛苦没有白费。当天下午两点多才吃上午饭，下午4点，郭文叁从马卡萨飞雅加达，夜里12点的航班从雅加达飞上海。在他的日程表上写着，利用机场候机的几个小时，与海螺项目印尼合作方代表洽谈，加快推进全方位合作的事宜。

“上有所好，下必甚焉”。榜样的力量是无穷的。经过近距离接触，记者在异国他乡处处感受到海螺人的拼搏精神。

海螺集团董事李顺安、集团总经理助理席河均是海螺创业时期的元老，却并无居功自傲之态，一样的日曝雨淋，穿林泉，趟泥泞。在郭文叁提前回国为出席第十二届全国人大做准备之后，李顺安又率队飞赴远在太平洋岸的海螺西巴项目现场办公，并取得了圆满成果。柯秋璧和海螺南加项目总经理兰泽军等为了工程进度，春节期间坚守岗位，与员工一起在异国他乡过春节。印尼海螺副总经理吴自龙等人在进入印尼的一年多里，克服语言不通、交通不便等诸多困难，几乎跑遍了印尼全岛。现在，海螺印尼公司的不少年轻人已经能够掌握印尼基本用语。海螺西巴项目总经理助理胡文钊克服一人长期在外的寂寞，努力学习当地语言，了解当地风俗，几十次钻进深山密林考察矿山，由于没有交通工具，有时早上出去晚上才能回来，中午便采摘山里的野果充饥。

记者高兴地看到，在印尼南加海螺建筑工地上，一片繁忙景象，海螺集团与建设方投入的中外籍人员已有300多人。混凝土搅拌站、发电站、制砖机、木材加工厂、员工宿舍、食堂等均已就绪。两家建设安装方现场项目经理均表示，要在今年第四季度雨季到来之前完成主要建安任务。

正月十七晚上，记者乘雅加达至上海航班返回国内，当凌晨飞机穿越赤道时，一道霞光掠进舷窗，茫茫云海，在霞光的濡染下不断变幻着色彩，变化着队形，慢慢地在记者的脑海中汇成一首诗：“赤道破冰看海螺，万事开头艰难多。今日云帆高挂起，他日沧海变坦途。”

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