双11电商双刃剑让鞋服企爱恨交加-【资讯】

双十一狂欢购，天猫日销售额突破350亿，再次掀起企业营销模式大讨论。有体育品牌业内人士认为，在去年高库存压力下，正是电商救了体育品牌企业一命。

有内部人士透露，安踏董事长丁世忠此前对电商未有足够重视，但今年四月份，他在公开场合表示，电商业务不能丢，自己亲自抓电商。为备战今年双十一，特步的“双十一作战室”内，更贴上了“干好这一票，过年好睡觉”的标语。

匹克CEO许志华则对电商抱悲观态度。他认为合理的电商应该是传统线下渠道的补充，而不是通过对传统零售业的破坏，来切走原来属于传统零售业的一部分蛋糕。即使年销售额做到好几亿，可能也是微利乃至亏损运营，他认为这并不是一个健康的生态圈。

于新加坡上市的福建体育品牌野力公司内部人士也认为，通过电商做特卖，属于“饮鸩止渴”式的库存抛售，短时间内确实缓解了企业的库存压力，解决了企业的现金周转问题。但是长期来看，一定会对品牌的价值产生伤害，甚至对顾客的品牌忠诚度、品牌的美誉度都会有一定的负面影响，“最终只会把自己的品牌做烂，尤其是现在这个电商时代，随时都有可能颠覆任何一个传统行业”。

福建晋江明伟鞋服有限公司则对电商採取“不逃避、不牴触”态度，执行董事洪钦铭告诉记者，他们在网上的价格与实体店价格是保持一致的，“电商带动的是价格敏感型的消费群体，冲击的是大众品牌。如果是高端、专业品牌，则相对影响较小”。

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