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【消息】东宝龙标准紧固件制造厂在强敌环伺中异军突起

发布时间:2020-11-17 09:19:59 阅读: 来源:AS厂家

六年的风云变幻,东宝龙由最初的小个体合伙经营发展到现在的私人独资强厂;六年的迅猛发展,东宝龙巨蟒翻身,轻松跳出负债的魔圈,大口的畅饮着赢利的甘泉;六年的不懈创新,东宝龙震撼出击,强力推出“环保普通型”标准紧固件,迅速抢占华南地区市场。

东宝龙,一个崛起中的标准紧固件优秀民营企业正在茁壮成长。多年的积累,东宝龙已尽得行业经营风流。东宝龙,一个耀眼的品牌正在雄劲腾飞。

近日,我们有幸采访到了东宝龙标准紧固件制造厂的总经理孙小东先生,请他为我们分享下东宝龙的成长经验和对行业前景的展望。

记者:贵公司发展迅速,六年时间就取得了这样优秀的成果,请简要介绍下贵公司的发展历程。

孙小东:我们公司创立于2001年,当时叫东宝龙五金螺丝厂,是我们几个个体户合伙经营的一个小厂,实力弱小,发展一直很缓慢。在2004年,我们公司经过多方摸索,实现成功转型,走上个人独资的发展道路,通过几年的不懈努力和辛苦探索,我们现在已经形成了一定的经营规模,产品不断创新,质量不断提高,公司不断壮大。目前的东宝龙正以自己耀眼的品牌,强势抢占大陆市场。

记者:在这几年的发展中,你们有没有感受到强烈的竞争压力,你们又是如何应对来自同行的竞争的呢?

孙小东:目前,我们紧固件这个行业的竞争是很激烈的,现在来自浙江温州的很多厂商已经成功的通过价格的优势,抢占了我们中山的部分市场。我们身边的很多本地厂家也纷纷开始在价格上做功夫,希望通过低廉的价格来赢得客户,然而,这并不是我们所希望出现的状况。如果大家都用低价来实现自己开发客户,扩大市场的目的的话,受伤的不但是我们自己,更多的还是我们的客户,因为,在产品固定价值不变,原材料又价格上涨的情况下,我们如果还推出价格战的促销方式,就势必在产品质量上大打折扣,这就既降低了自己的赢利,又伤害了客户利益,我们也会掉进竞争的泥沼,让自己深深的掉下去,而不能自拔。

所以,面对这种情况,我们东宝龙从一开始就没有做打价格战的打算,我们相信,只要通过我们的不懈努力,我们一定能找到出路,赢得竞争优势的。

记者:难得孙总这么明智和大气,那你们必定有更好更成功的办法来赢得竞争优势了。

孙小东:也谈不上什么好办法,只是我们始终相信,客户如果选择跟我做生意,他最关心的不是产品价格,而是产品的质量和我们的信誉与服务。客户选择我们,是因为我们产品能满足客户的需要,客户与我们做生意是因为我们的产品质量值得信赖。我们不但在质量上严格把关,多方探索,进一步提高产品品质,而且,还做好服务工作,以我们优质的服务,诚心诚意的为我们的客户为客户提供服务。因此,尽管是短短的几年时间,我们依然用我们高品质的产品和优质的服务,在行业内树立起了极高的信誉,积累了一批又一批的优质老客户,又通过老客户和其它方式,开发了大批的新的优质客户,成功的开拓了市场。

记者:贵公司在紧固件方面有哪些产品?产品有何特色?主要销往哪些地方?

孙小东:目前我们主打“环保普通型”标准紧固件。现在,国际国内都对产品在环保方面提出了要求,尤其是欧盟,对进口产品的环保要求是很高的。我们的很多下游客户其实都是做出口的,他们的大部分产品都会销往欧洲市场。从这个角度出发,我们大力进行技术开发,已经在产品的环保技术上取得了长足的发展,处于同行领先水平,受到广大客户的欢迎。在前一阵,我们的很多同行都竞相推出各种功能特异的紧固件产品,希望通过特色产品来赢得客户,可能他们恰恰忘记了,实际上,对特色产品来说,市场的需求总是小于普通产品的需求的,普通型的才是市场上的好肉。所以,我们就借这个机会,在普通型产品的开发上,下足了工夫,取得显著的成果。再结合我们在环保方面的领先技术,我们推出“环保普通型”标准紧固件后,立即受到了客户的热烈欢迎,成功打响了“东宝龙环保普通型标准紧固件”品牌,迅速抢占了华南等的广大市场。

记者:听孙总刚才一说,我感到其实你们通向成功的路走的是很顺畅的,那么,你们在竞争中有没有遇到困难,又是如何面对成长中的一些困难的呢?

孙小东:每个企业的发展,应该说都会面对或多或少的困难的,我们东宝龙也不例外,但是,也许我们在克服困难上与别人不同的地方,可能还是我们有一个有凝聚力的团队,有优良的精神素质的团队。我们都勇于创新,勇于挑战,我们都有迎着困难上的豪气。我们团结一致,上下一心,共同应对创造开拓的压力,让自己在压力下不断提升自己企业的竞争力。

记者:那么贵公司是如何打造出这么好的团队,如何营造出企业的凝聚力的呢?

孙小东:这方面可能是要归功于我们以人为本的管理,在我们这里,我们的每个员工都能找到自己的合理的位置,都有自己的发展空间,都能感受到一种家的关怀。

记者:在东宝龙具有的竞争优势中,你认为最值得发扬的优势是什么呢?

孙小东:其实说优势也没有什么明显的优势,如果实在要说的话,我觉得可能在以下几个方面,我们可能做得相对比较好点。

1.团结稳定得团队,公司上下从来就是一条心,一条绳。

2.至上而下得开拓,创新,务实的精神。

3.科学的管理,我们现在管理上基本上是走的以人为本的路子,推行人性化的管理,让每个员工都能做得开心,让每个员工都能自愿的主动的完成自己的工作,很多时候,他们都主动超额完成工作任务。员工已经把我们东宝龙当成了自己的家,我们也把我们的每个员工像亲人一样的对待,东宝龙就是一个团结奋斗,共同进取,其乐融融得大家庭。

记者:这样说来,你们的文化建设一定丰富多彩了。

孙小东:文化建设这块,我们公司一向都很重视,至于公司文娱活动,员工培训,企业文化建设等等,我们都做出了我们应有地努力,也取得了一定的成效。在2005年初,我们就提出了我们自己的口号“精益求精,追求完美,与时俱进,开拓创新!”

记者:贵公司能取得如此快速的发展,在短短的几年时间内就取得这么骄人的成绩,除了你们上述的优势外,恐怕也跟孙总你的精明的领导和周密的发展计划有关吧。那么你们在以后有什么发展目标和计划呢?

孙小东:专业化,我们一直都在走专业化的道路,我们要打造东宝龙的强势品牌。我们最近正准备建立新厂房,为日后建立自己的产业园打下基础。同时,我们也开始注意利用网络的资源优势,准备大刀阔斧的从网上开拓市场!

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