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蒋孟有小纸箱成就大事业建德哈飞配件尼龙滤网连接导线钛螺丝Frc

发布时间:2023-12-19 03:26:14 阅读: 来源:AS厂家

蒋孟有:小纸箱成就大事业

蒋孟有所经营的东经控股有限公司,曾经是一家典型的传统纸包装生产印刷企推动5g研发与产业化发展业。近年来,随着整体包装解决方案(CPS)理念的提出和实践, 东经 包装已经悄然从 包装制造 企业转型为 包转服务 企业,为中国包装界创造了一个企业转型升级的典型案例。正如 东经文化 中提到的,我们的目标是:成为中国最好的整体包装解决方案服务商,东经一直在朝着这个目标前进。

专注包装主业以转型促发展

近年来,东经企业硕果累累。公司经中国包装联合会批准,成立了中国整体包装解决方案研发中心,被评为中国包装龙头企业、中国纸包装工业纸箱彩盒五十强企业、中国质量诚信企业、浙江省工商企业信手机绳用AAA级重合同守信用单位等。产品获得 中国包装名牌产品 、 温州名牌 ,东经商标被评为温州知名商标。

一个企业,最重要的是先做好自己的主业。只有先做专、做深、做透,才能真正做精、做强、做大。 这是东经控股有限公司董事长蒋孟有对企业经营的理解。在专注于包装行业之前,蒋孟有是个不折不扣的温州商人,先后投身多个行业,正是多元化的投资经历,让他对做专应将托球架上下移动、做精企业有了更深的理解。

身边的企业家朋友们对他 死守 包装行业不放手的做法十分不理解,很多人都劝他和自己一起搞些更赚钱的项目。对朋友们的 好意 ,蒋孟有都是一谢了之。在普通人眼里,蒋孟有错过了很多赚大钱的好机会,然而,正是这样的坚持,让 东经 用了10年左右的时间,从一家名不见经传的作坊式小厂,发展为温州包装行业的领头羊,引导着整个行业的发展方向;也正是这样的坚持,让 东经 在今年温州企业普遍面临困境的局面下,保持了健康的经营状况,实现了快速成长。

东经公司成立于1994年,在1999年时还只不过是温州地区1拼车000多家纸箱小作坊中的一员,沿用的也是最为传统的生产模式:购入原纸 制成纸板— 活塞等可动部份的质量; 制成纸箱 出售给客户。2000年初,随着仪表阀纸箱阻燃材料行业竞争的日渐白热化,蒋孟有提出走差异化发展之路,于是, 集中制板,分散制箱 的理念应运而生。蒋孟有斥资购入了五层瓦楞纸板生产线,联合周围大大小小的纸箱厂,将原纸采购、纸板制作这两道工序收归 东经 打理,完成后再交还各纸箱厂做成箱子卖给客户。

蒋孟有的这项举措,改变了温州纸箱行业的生产格局, 东经 的发展也因此步入了快车道,纸箱行业龙头老大的地位开始建立。

首倡整体包装解决方案理念

蒋孟有在国内包装业首倡整体包装解决方案(CPS)理念,从向客户提供包装产品升级为向客户提供集成包装服务。蒋孟有提出的 整体包装解决方案 ,是其近年来在企业转型升级方面的又一次探索。

整体包装解决方案指的是凭借经验丰富的专家团队、业内领先的研发能力、高效的供应链管理、先进的信息化系统,为客户量身定做独特的包装解决方案,从而帮助客户降低包装综合成本、提升产品和品牌价值。经过几年的努力,东经陆续成为德力西、天正、正泰等大型企业的战略合作伙伴。2011年以来,东经的CPS团队已经走出了

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