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【资讯】从濒死到重生这两年魅族发生了什么

发布时间:2020-11-13 14:50:28 阅读: 来源:AS厂家

从小而美,到濒临死亡,又在一年多时间里从濒临死亡到涅磐重生,巨头崛起,在魅族身上究竟发生了什么? 2014年春节前的一个傍晚,老白、还有李楠、杨颜等几个魅族副总裁,齐刷刷跑到黄章家里,这是一场形式散漫气氛紧张的摊牌。三人把公司面临的内忧外患一条条摆给自己的老板。

几天之后,魅族爆发了成立以来最大的危机。魅族原副总裁、UI设计总监马麟曾带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视,双方“不欢而散”,一时间仅UI部门就有十位以上骨干离职。

在中国开智能手机风气之先的魅族到了最危险的时候,黄章春节后宣布复出……

2015年双十一,魅族一度销量领先华为、小米,最后时刻才被反超。随即,魅族公布销量已经突破2000万台,俨然成为中国手机行业的巨头之一。

从小而美,到濒临死亡,又在一年多时间里从濒临死亡到涅磐重生,巨头崛起,在魅族身上究竟发生了什么?

先行者魅族

在小米最热的前两年,很多熟知智能手机的老人在提到小米时,都会说一下魅族。当时小米的销量已经2000万,而魅族还是百万销量,产品积压的边缘化小企业。

而知道历史的人都知道,没有魅族就没有小米,2007年苹果发布iPhone,魅族的黄章在几个月后就放出来一颗大卫星,要做各项指标超越iPhone的魅族M8。

笔者也是在那个时候被吸引到魅族论坛,见证了魅族手机诞生的全过程。

在当年,没有高通和MTK的方案,没有安卓的系统,魅族几乎是在两眼一抹黑的情况下涉足手机的。

无知者无畏,当年的魅族不知道智能手机水有多深,所以敢于提出一个双芯片硬件方案,自己做所有应用的超高难度方案。而当时的魅族只是一个小企业,开发这种东西理所当然的遇到了大量困难,产品一拖再拖。

而令人惊奇的,魅族还是把产品做了出来,尽管M8终其一生Bug不断,但是在人机交互的体验上,产品的用心程度上都是中国手机行业的里程碑。

也就在此时,雷军通过其人脉找到了黄章,两人一度亲密无间,黄章的办公室冰箱里面放着雷军喜欢的可乐。雷军给黄章出主意,但是想要股份,而控制欲极强的黄章愿意给雷军高薪,但是不愿意给股份,最终一拍两散。

雷军把黄章这一套改进发扬,结合自己的资源与黎万强的营销,这就是小米。

小米一飞冲天,而魅族还是一个年销量百万的手机企业。

没钱的悲哀

长期以来,魅族是一个很传统的家族企业,黄章用偏执狂的精神,打造着自己喜爱的手机,在人机交互上,在做工用料上,魅族一直是国内手机厂商的佼佼者。但是在用户体验上,魅族确有很多缺陷。

一家边缘化的企业没有能力招募第一流的工程师,魅族的产品总是让人又爱又恨,各种小bug让人头疼。魅族产品的口碑一直毁誉参半。

实力的欠缺,让魅族不得不放弃很多东西,全国产品只能快递发回珠海维修,这种售后如何能吸引用户?

黄章有很多想法,魅族有很多创意,但是没钱就没法实施,黄章甚至在论坛说过,谁提创意谁给我几个亿的话。

没钱的悲哀可见一斑,而小米一路融资,估值已经到了数百亿美元,有了钱,小米有了研发,有了电商,有小米之家,有物流……。

魅族化龙

到了2014年春节前后,库存终于让魅族到了不得不变得时候了。

黄章也终于放弃了它的固执,不给自己做产品给消费者做产品,不再有绝对的控制欲,给投资者机会就是给自己机会。

于是,魅族获得了MTK的战略支持,MTK要像当年高通扶持小米一样扶持魅族。魅族开放股权,获得了数笔大资金,可以开发产品。而最终与阿里的合作至关重要。

马云这条大腿除了有钱,还有中国最大的电商渠道,有完整的互联网生态,魅族与阿里结盟,又何惧小米?

于是,魅族从2014年开始化身变龙。

优秀的人机交互与做工继续保留,但是魅族有了钱,可以招收更多更好的工程师,小Bug就不再令人烦恼。

有了MTK的合作,有稳定性更好的单芯片方案,魅族的信号,发热,功耗问题也解决了。

有了钱,魅族建立了全国的售后网络,魅族手机不用快递返修了。

有了阿里的渠道,魅族在淘宝销量从不入流到前几名,如今在淘宝上,魅族俨然已经是巨头之一。

再加上与苏宁合作,线下渠道解决,魅族的历史短板全部补上,终于到了变身成龙的时刻。

2015年末,魅族双十一与华为,小米争锋,全年销售量突破2000万,魅族得到了它应该得到的地位。

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